为提前做好村“两委”换届准备工作，二道江区提早谋划部署、精心储备人选、准确排查隐患，全力打好换届工作“提前量”，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

　　“早”字为先，科学谋划“施工图”。开展村“两委”班子运行中期研判，组建4个由区级领导任组长的专项工作组，采取“逐村走访+座谈交流+个别谈话”的方式，全面了解班子日常运行、作用发挥、干部进退意愿等情况，形成分析报告4份。将换届工作准备情况作为日常关注的重点，开展换届准备工作专题调研3次，召开座谈会8次，与乡镇、村党组织书记逐一谈话，指导各村制定换届风险预案20份。坚持清单化推进工作，制定《聚焦换届筹备 助力乡村“蝶变”行动计划》《各村进退流转分析与优化模拟方案表》，动态优化村班子人员结构，精准掌握影响换届的关键问题，确保准备工作有序推进、不落一环。

　　“精”字为标，靶向储备“蓄活水”。实施村级后备力量培育储备行动，通过电话、微信等方式，向返乡创业青年、农村致富能手、高校毕业生等广发“英雄帖”，吸纳储备意向人选113人，其中35岁以下占43.4%，大专及以上学历占62.8%。抓好实践培训，设置基层治理、乡村建设、困难帮扶等岗位，选派24名后备人选参与跟岗锻炼，提升后备力量处理村级事务、群众工作的实战能力。坚持“能进能出、优进劣退、动态调整”原则，从政治品格、能力素质、群众口碑等方面对后备人选逐人“过筛子”，目前已调整村书记7人。

　　“准”字为要，排查施策“去病灶”。综合运用中期研判、日常调研、部门联动分析等结果，深入摸排选情复杂、信访矛盾集中等问题，发现潜在风险点9个，逐个制定化解预案，确保问题“发现在早、处置在小”。扎实开展软弱涣散村党组织排查整改，对照村党组织书记工作不在状态、村干部严重违法违纪等农村领域7类突出问题，确定软弱涣散村党组织2个，精准制定区级和“一村一策”整顿方案，向其各拨付0.5万元区管党费用于支持整顿工作，并推动2个结对部门召开专题党组会议分别研究制定2个攻坚项目。截至目前，制定的16项整顿措施已完成9项。（刘世博）